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李非列--飞尚集团董事长
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  李非列从股市悄然消失了。理由只有他自己最清楚——

  第一,“那个时候,国内证券市场市盈率过高,同时传出法人股即将流通的消息、预计创业板即将成立等等,基于这些不确定因素,我们判断未来数年里中国证券市场将是各行业里风险较高的领域,孔子言‘君子不立于危墙之下’,必须迅速离开。”尤其是飞尚的海外股东,他们经历过多次海外证券市场的大起大落,认为中国股市的涨跌周期就要到了,撤离的心情更是迫切;

  第二,金融证券等虚拟经济的真正价值来自实体经济,实体经济是虚拟经济的“根”。而做庄炒作不外乎把钱从一些人的口袋装进了另一些人的口袋,企业价值并没有增加,“一旦退潮,你就会发现这些企业在光着屁股游泳。”所以李非列利用虚拟经济积累资金,但绝不迷恋虚拟经济。他要从经济的“根部”入手:“进入股市是为将来做实业积累资本。”

  第三,纵观全球最优秀的企业,无不是利用资本工具进行并购、整合,最终做大做强,或者说没有任何企业完全是靠自身的积累做大的。然而中国不管是民营还是国企,对资本运作却十分陌生。此时李非列将自己丰富的资本运作经验与企业相结合,必然比那些靠生产买卖来积累的企业更具优势,即所谓“两条腿比一条腿走得更稳更快”;

  第四,从个人角度而言,李非列已经与电脑和纸上的上市公司打了八九年交道了,他太想亲自C盘一家企业,看看自己能不能如巴菲特所说,做出企业真正的价值来?看看自己是否有能力比国内上市公司做得更好……

  兴趣与战略思路都已经非常清晰了,但是该怎样进入实业?“我们一没经验、二没人才、三无社会背景和行业关系,因此只有选择并购。”但又选择什么样的企业来并购?此时上证指数为1900点(后来涨到2300点),飞尚还是觉得自己像半路下车。万一下一波行情上涨呢?出于“股东利益最大化”的原则,李非列最终决定,采取一个两全之策——收购上市公司。

  其中的奥妙在于,上市企业基本都持有未上市流通的法人股,或国有股。如果未来行情看涨,李非列手里上市公司的法人股、国有股同样可以溢价增值;等到全流通之时,飞尚同样可以在资本市场玩得风生水起。这样一来,实业经营与资本运作“两手抓,两手都要硬”,利益可保无虞。

  从惨遭滑铁卢到东百好心情

  现实与理想永远不可调和。

  战略构想虽然美妙,然而等待实施的过程却漫长而充满变数。最现实的问题是,在没找到适合并购的上市公司之时,干什么去?换句话说,从2000年那个凉爽的夏天退出股市到2001年6月第一次收购上市公司(东百集团),这一年之间李非列都做了些什么?

  当然他绝非无事可做,他东奔西走想做高科技企业。

  这里面有飞尚的另一个战略构想——做高科技项目,然后上市。此时股市设立创业板已是大势所趋,其中的高科技项目更是炙手可热。一个聪明的企业家此时应该做的,是立即着手并购高科技企业,经营成功之后申请在创业板上市。“那时他相信,一个资本与高科技产业相结合的崭新实业帝国,同样可在自己手中快速建成。”熟悉他的人说。

  于是李非列在全国各地飞来飞去,忙得不亦乐乎。

  但是谁也没料到,李非列撤出股市之后满怀希望第一次出手实业,就遭遇了滑铁卢!

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