■记者印象

上电视为普及资源知识

第一次见到何仁春，是在湖南有色金属集团为配合央视的年度经济人物评选特地为他举办的媒体见面会上。何仁春是在会议开始前20分钟出现的，他当时身穿一件很休闲的灰色羊绒衫，笑眯眯地走进来坐到了记者席对面尚空覑很多座位的主席台中间，表情温和略显一点妔腆。他的入座并未引起在座记者的注意，而他儒雅的外形让更多人以为他是位行业专家。因为何仁春以及湖南有色的一嚮低调，北京很少有记者认识他，但何仁春的风趣把大家对他是否性格太内嚮的疑惑一扫而空。

在记者专访何仁春时，深切地感受到了何仁春的忧国忧民和直率。他痛心中国资源被私挖滥采，导致了大量浪费和环境破坏，而最令他痛心的则是中国民众对此并不了解。何仁春说，一改往日的低调积极配合央视评选年度经济人物，就是希望借此机会给大家普及一下有色金属资源知识，让社会对如何合理开发利用短缺的稀有矿山资源，以实现可持续发展更加重视。

■对话

“拥有了资源就拥有了话语权”

新京报：你能评价一下湖南有色金属在中国有色金属行业中的地位吗?

何仁春：虽然湖南有色是地方国企，但却远远大过央企中国有色金属矿业集团，湖南有色金属目前从总资产和资源占有量均排国内首位。

新京报：作为国有企业，你很擅运作企业并购重组，尤其是仅用362天实现企业上市，打造了国企最快在香港上市的神话，你是怎麽做到的?

何仁春：国企领导不能太在意自己的乌纱帽，我接触的好些国企领导不是没有能力和眼光，而是“不求有功，但求无过”的思想太严重了。

新京报：湖南有色现在大规模扩张，会不会出现资金等方面的问题?

何仁春：资金不是问题，香港上市募集的资金还有，各大银行对我们提供的授信也很多，更重要的是我们的资产负债率很低，还不到40%。

新京报：你一再强调控製资源，这对企业意味覑什麽?

何仁春：得资源者得天下，谁拥有资源谁就拥有未来。过去西方是在用经济和技术製裁中国，现在用资源製约中国，为什麽我们自己就不把它整合好呢。我们国家越丰富的资源，越有优势的资源，他们的价格反而一直没有起来，目前实际上就是因为没有整合，一盘散沙难以形成话语权和控製力。

比如彩色平板电视必需的铟这种资源，湖南有色金属的产量占中国产量的30%左右，中国产量占全球产量的60%到70%左右，资源基本上控製在我们手中，2004年的时候大概每吨铟只有50万块钱左右，但是这个价格实际上非常低，为此，湖南有色把自产的铟资源压库了三个月，三个月后，世界铟的价格从每吨50万涨到1000万，这一笔就赚了几十个亿。现在铟的价格还保持在每吨600万-700万。

我认为中国参与全球铁矿石谈判一直很失败，而这正是钢铁行业的集中度低导致的，对资源的控製是第一步，拥有了资源，就拥有了话语权。我们要尽快提升中国有色金属产业在全球市场的话语权，以免有色金属产业嚮中国钢铁那样出现产能世界第一，但铁矿石定价权却受製于人的局面。