伊梅尔特毕业于Ｄａｒｔｍｏｕｔｈ大学数学系应用数学专业。

　　１９８２年加入ＧＥ总部市场部。

　　１９８３年转入塑料集团，先后在销售、市场及全球产品管理等部门担任领导职务。

　　１９８９年加入ＧＥ家电集团，任副总裁，负责消费者服务。

　　１９９１年任副总裁，管理全球市场及产品管理。

　　１９９２年回到ＧＥ塑料集团担任副总裁和塑料集团美洲商业部的总经理。

　　１９９３年担任ＧＥ塑料集团副总裁和ＧＥ塑料美洲部总经理。
　　
　　１９９７年伊梅尔特升任ＧＥ医疗系统集团总裁兼首席执行官。

　　杰夫·伊梅尔特２０００年１１月被任命为通用电气公司总裁兼候任董事长。

　　２００１年９月正式接替杰克·韦尔奇出任ＧＥ董事长兼首席执行官。

  道德领航

　　早在2001年9月7日，杰夫·伊梅尔特从韦尔奇手中接过权力棒，4天后“9·11”恐怖袭击事件发生，当时也是美国股票市场刚刚泡沫破碎的重要关口。而不久后的安然、世通等事件也让伊梅尔特看到，企业的不道德行为对公司以及整个社会的危害。他认为，一个伟大的公司必须更具美德，加强社会责任感并关注自身与外部世界的关系。由此，通用开启了一场道德革命。结果证明，这场道德革命不但在业绩上取得了极大的回报，更给世界带来了积极的影响，为企业的经营法则注入了新的元素。

　　不久前，伊梅尔特在通用电气的200名高级行政人员面前宣布：它将通过四方面的努力让公司保持领先地位。其中三项是老生常谈：执行力、有机增长和卓越员工，第四项则是前所鲜见的：道德，这也是他改革清单上的首要一条。他常常说，想在如今的年代成为一个卓越的公司，前提必须是一个具有社会责任感的好公司；公司的义务不仅只是赚取利润和遵守法律，还必须帮忙解决世界上的一些问题。他说：“人们之所以想到通用电气工作，是因为他们希望在这里提升个人价值。员工们不仅希望在这里得到锻炼并获得职工优先认股权，同时更希望为之工作的公司是伟大的、与众不同的、并且真正参与到提高整个人类进程的社区工作中。”