把超市办到农村与农民实现双赢

向广阔天地，程军举旗：建设社会主义新农村，从超市突破2003年，中百仓储京山店开业，十里八乡农民赶来打货。
乡亲们拿着商品，悄悄地点头：环境好，东西多，也便宜。
程军异常高兴。这是他在农村开的第一家超市，火爆程度超出想象。
到农村开超市，程军坦言：起初只是因为首轮扩张后，感觉还有“剩余力量”。但开着开着，他感觉似乎是找着了一座取之不尽的富矿：农村是最大的、也是最后的市场。
他举起手指，细数农村店的“双赢”之道。
下乡增强中百的网络渗透力，赢得供货商更大支持，是其一；统一配送、明码实价，农民低价买到真货，是其二。
税在当地交，人在当地招，农产品在当地找。照此模式，5年间，中百仓储在农村和乡镇连开22家店，开一家火一家。
2004年起，雨衣、套鞋、镰刀、锄头走进中百仓储，七八十种农具配送万村千乡。去年，中百在天门皂市镇开了第一个农家店，超市下乡又跨新步。“建设社会主义新农村，从超市开始。”程军说：“我们有责任让更多农民享受改革开放的成果。”
为了这份责任，他把住赚钱的分寸。8元进的套鞋，只卖8.7元；扫帚2块6的进价，2块7就卖……中百农村店的年利润为80万至100万元，不到城市同类店的1/3。
“低价无假货”，为中百赢得社会的赞许。
中百仓储的红火产生了连带效应，其他商家纷纷下乡进镇。荆楚大地上的“超市旋风”，成为新农村建设的强大助推器。
记者点评超市作为现代商业文明的成果，作为先进文化的符号，把文明、文化带进了农村。它从改变农民的消费习惯，进而影响人们的思维习惯，这对新农村建设的推动是无形的、更是深远的。
重塑供应体系，程军立规：菜采田头、瓜采地头、果采山头、货采源头
有人说，程军有“农民情结”。此话不假。2005年，武汉市蔡甸区莲藕丰收，菜贩子联合压价，正常情况下1.5元一斤的莲藕，压到0.70元。程军闻讯，亲自带人前往收购。
当地领导怕“菜霸”闹事，劝他晚点进村，不要声张。程军不信邪，一大早就进村，还大张旗鼓地打出中百仓储的横幅。
到底邪不压正。3天后，价格回升到1.6元每斤，种藕农民哭脸变成了笑脸。
8年前，武汉市新洲区汪集镇农民吴冬秀“烦”死程军。为啥？程军要她把鸡汤端进超市。又是注册商标，又是制定标准，这对一位75岁的老太太来说，你看烦不烦！
程军不怕你烦，硬是把“汪集鸡汤”引进了超市。结果，由鸡汤又引出鸭汤、鹅汤、菌汤。一罐汤，把汪集镇熬得红红火火，给当地人带来滚滚财源。
安陆农民刘华桥，10年前和程军交上了朋友。开始，他骑自行车给超市送鸡蛋。送着送着，自行车变成了汽车。如今，他成了湖北神丹公司董事长，用飞机运蛋至韩国、日本，年销售蛋品达4亿元。而“神丹”鸡蛋，成了中百仓储的直供产品。
这样的故事太多了。在程军的推动下，一批“泥腿子”因进入中百仓储的采购网络，成为湖北新一代农副产品销售“大王”。他们中间有“鸭蛋大王”汪水堂、“鲜鱼大王”罗辉松、“蔬菜大王”兰贵娥……这些“大王”的背后，是一批批富裕起来的新型农民。
中百仓储的货架，牵引着农业产业化的链条。荆楚大地上，已有40多种农副产品走向规模生产。
记者点评中百仓储以市场为龙头，推动农业产业化发展；又依托本地优势农业和特色农业，形成超市的核心竞争力。中百的“双赢”战略，既破解了横亘在农民面前的增收难题，又为千千万万的农民对接千变万化的市场提供了可靠的通道。这对商业业态和农业业态的发展，都具有里程碑意义。