2007年1月7日，北京。太子奶董事长李途纯正式向外界公布，世界顶尖的三家投资机构——摩根斯坦利、高盛和英联共同向太子奶集团投资7300万美元。令人惊讶的是，此次投资太子奶的国际战略投资者与四年前投资蒙牛赚得盆满钵满的投资者基本一致。

　　略微有点不同的是，私人股权基金除英联、摩根再度联袂出马外，太子奶用高盛取代了蒙牛的香港鼎辉。此外，太子奶私募金额7300万美元超过了蒙牛的6100万美元。

　　不仅如此，在太子奶完成第一阶段的私募中小企业融资后，湖南太子奶集团又在北京高调对外宣布：将借助高盛等上述3家国际投行，向纽约证券交易所“奋勇前进”，再募资20亿人民币。

　　虽然有资本的助力，太子奶也迎来了众人惊羡的目光；但在这欢呼的背后，我们需要冷静的思考，太子奶，会成为第二个蒙牛吗？

　　缝隙中的机遇

　　1998年，乳业市场还处于一片沉寂，伊利等当今如日中天的奶业巨头当时都还默默无闻。在政府倡导下，乳业市场逐步升温。时隔不久，整个行业发展就进入了快车道。

　　太子奶虽然是这个大潮中淘浪中的一员，但是，掌门人李途纯并没有人云亦云地采取跟随战略。选择普通乳制品还是另辟蹊径，这是当时摆在太子奶面前的一个艰难选择。

　　首先，常规乳制品向上已有伊利等老牌国企立起的坚不可摧的行业标杆，向下又有地方小乳品厂的军阀割据与价格混战，要想在这个市场上立足，从时间上已经不具备高速增长的机会。

　　同时，发酵乳制品受制于技术、成本、供应半径等约束，还没有全国性的巨头出现(发酵乳制品保鲜时间较短，由于冷链设备，整个产品供应半径局限在300-500公里的范围内，并且成本高昂)。光明一直致力于发酵乳方向，但是主要力量仅仅集中在长江三角洲附近；地方乳品企业虽然也有酸奶这个品种，但是缺乏规模效应。这样的行业格局就为整个乳品市场提供了一个薄弱的缺口。