汪海，大专文化，高级经济师，双星集团董事长兼党委书记，自1974年起在双星集团工作，曾任青岛橡胶九厂党委副书记、书记、厂长。在双星集团领导岗位上工作近30年，具有丰富的鞋业制造经验及专业知识，管理经验丰富，是国家级有突出贡献的管理专家，享受政府特殊津贴。曾当选首届全国优秀企业家，荣获全国劳动模范、
五一劳动奖章、全国优秀经营管理者、世界风云人物、全国思想政治工作创新奖等多项荣誉称号。自1996年起一直担任本公司董事长。

资料显示，为了跻身于国际舞台，中国30%的企业用“洋名”注册，用“洋衣”包装产品，以“羊”充“洋”，或“羊”“洋”相合互为利用。而街头巷尾大报小报动辄称入世就是“狼来了”，仿佛中国企业直面WTO，直面公平、开放的竞争便会不堪一击。

 
　　对于WTO，双星集团总裁汪海一次答记者问时说：“‘狼’来了，但我们是虎，是龙，我们怕它作甚！”汪海信心百倍。

　　没有管不好的企业

　　只有没管好的企业，没有管不好的企业，双星集团总裁汪海的底气来自他18年的管理实践。18年拼搏，汪海把一个历经80年风雨的小厂带向了世界。

　　1975年，汪海的命运就和双星连在一起。这年9月，青岛市给双星的前身———国营第九橡胶厂派去工作队搞整顿，经历了抗美援越战争从枪林弹雨中走过来的山东大汉汪海是小组主要成员之一。

　　1983年，汪海临危授命，任这个1921年建厂到80年代已奄奄一息的老企业书记。

　　矢志革新，汪海开创了国内企业全员下海的先河。自此，双星开始了一系列越雷池之举，对企业开始了全方位、多层次、自上而下的改革。

　　废除干部终身制，搬掉铁交椅，代之以建立能上能下、任人唯贤的竞争机制。干部，变成了“黑板干部”；干得好，保留名字，干不好，下去当工人。一批有理想、有知识、有作为、有潜力的年轻人逐步走上领导岗位。

　　打破大锅饭、废除铁饭碗，奖优罚劣，重奖有突出贡献的职工，一系列整改措施相继出台，职工的劳动热情空前高涨。

　　一手抓产品结构调整，一手抓市场销售，从工人中选拔优秀设计人员，开发适销对路新产品。一张张崭新的面孔脱颖而出。

　　紧接着，双星人拉开了创建市“无泄漏工厂”、“清洁文明工厂”的大会战。一座座危房被拆掉，旧的机器被淘汰，消灭了脏乱差，代之而起的是一栋栋新厂房和舒适的工作环境，各项工作步入正轨。