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软银集团董事长孙正义(5)
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一九九二年孙正义得到思科系统的日本代理权,现在日本市场的软体销售通路70%都由软体银行掌握。一九九五年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得 克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。

 在1995年,他看准了网络产业,决定在此方面做巨大的投资。当时,他选中了雅虎公司,给雅虎公司第一笔投资就是二百万美元。不久,他和雅虎公司的创办人杨致远一起吃饭,表示要再投资给雅虎,要再投一亿多美元,换取雅虎公司33%的股份。杨致远先生听了孙先生的提议,认为孙正义先生是疯啦,连他自己都不知道雅虎公司的未来如何,怎么敢给一个刚刚起步的新公司这么多钱。可是孙先生在1996年3月真的投给雅虎公司一亿多美元,以后又陆续投入许多资金,一共是三亿五千五百万美元。雅虎公司有了资金,如虎添翼,一下成为世界头号网络公司。孙正义先生的软件银行集团公司是雅虎的最大股东,投下的资金已换来今天的收获,软银集团公司在所拥有的雅虎公司股份市值为八十四亿美元(1999年7月)。如果当初孙先生不是如此有魄力,敢投资的话,就不可能换来现在的硕果。 

一九九四年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。一九九六年,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,在店头市场初次公开上市一炮而红。85%日本的网友曾造访此站,更重要的是由雅虎入口网站通往软体银行投资的电子商务。一九九八年二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元。

1996年春,Cotsakos为他新创立的在线交易公司Etrade筹资900万美元,大多数风险投资家给予的是不屑和嘲讽,但是孙正义仅仅花了30分钟,就决定掏出这笔钱。1998年,Cotsakos需要4亿美元来补偿公司亏损和创立品牌,孙正义只用一个电话就敲定了这笔钱。一年之后,4亿美元的投资已价值24亿美元。一九九九年全国证券商协会(The National Association of Securities dealer, Inc.),同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。至二○○○年,软体银行拥有的美国企业已达三百多家,孙正义的软体银行终于成为真正的「全球作手」。

1995年孙正义刚刚发现互联网时,他正背着30亿美元债务,在四处乞求资金。如今,孙正义面对的都是排着长队向他乞求资金的人们。对他们,孙正义显得十分大方,与许多知足常乐、固守一隅的同行们不同,他的目标是成为“内容、电子商务、眼球通信量”的世界之王。因此,他需要大面积撒网,插足各个细分市场,构筑一个钢筋混凝土般的互联网帝国。现在孙正义又有10多亿美元需要在未来几个月内挥洒出去。
  有人说,孙正义一半是风险投资家,一半是企业家;一半是杰克·韦尔奇(通用电气CEO),一半是Warren沃伦·巴菲特;一半是比尔·盖茨(微软创始人),一半是杨致远(雅虎创始人)。当然,他是100%的孙正义。

 

主要业绩

●软件银行公司自1994年上市以来,拥有日本三百家企业,遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共四百亿美金,跻身日本前十大会社。

理念精粹

●把员工每10个人组成一个小组,每组备有经营损益表,逐日修订更新。

●在企业管理上实行彻底的数字化管理,公司采用当日决算制度。

●定期举行敲打1000次会议。

●倘若缺乏对人性的关爱,数字将仅只是数字。」他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。

●人因梦想而伟大。在高技术领域内,檀自闯入并扰乱原有秩序的标准经营方式。

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