观澜湖2006胡润百富榜: 第85名
2006 财富（亿）： 33

　受父亲经营乡镇小厂的影响，1984年—1985年在农村老家与朋友合伙开办服装加工厂失败。1986年刚满20岁时只身从农村老家来到温州创业，从一名小裁缝做起，并总结在农村初创失败的经验和教训后，于1989年在温州著名的妙果寺以“前店后厂”的形式独立经营，从采购、设计、缝制到销售亲历亲为。在“自信给我一切力量”的信念下，经历了艰难困苦的无品牌、无渠道的创业初始阶段。

周成建和很多温州老板不一样，没有跑全国市场做销售的经历，1986年，刚满20周岁的周成建，来到温州谋生。他什么脏活、重活都干，火车上三天三夜站过，一天只吃一顿饭熬过。经过几年的含辛茹苦，一分钱一分钱地积蓄了点钱，就进入温州妙果寺服装专业市场，干起了老本行，白天卖服装，夜晚做服装，一天劳动16小时以上。周成建资本扩大的机遇在1992年来临。那年，来自福建石狮的风雪衣、夹克衫，像股旋风席卷温州市场，周成建紧跟市场行情制作起这些衣服。一次，一个东北老板向他一下就订了300件，由于产品质量不错，客户一个接一个，订货量从300件又增到几千件，一年下来，赚了几百万元。用这几百万，周成建创立了美特斯邦威和他的虚拟模式。周成建曾经为虚拟模式吃尽了苦头，据说刚开始时温州经常会出现他破产负债潜逃的流言。但现在他很风光，年销售收入9个亿足以胜过雄辩。

1992年前从事个体经商；1993年创办温州凯丽莎服装厂并任厂长；

　1994年，原本在温州妙果市场干得红红火火的周成建凭借敏锐的市场洞察力，迅速脱离了温州企业固有的简单加工模式，率先走上品牌化道路、创建了美特斯邦威集团。他说：“当时我认为妙果市场最致命的弱点就是所有产品都是没有商标的，也就是没有任何附加值，这样的市场运作是非常无序化的，在持续发展上将会面临很大的危机，所以我就想去做一个品牌出来。”周成建创办的美特斯邦威集团在国内服装行业率先运用“虚拟经营”策略，采取定牌生产和特许连锁经营的方式，以计算机信息化网络管理手段使企业快速发展，在服装业独树一帜。广东、上海、江苏等地上百家生产厂家为其定牌生产、进行特许连锁经营，从而使一无厂房二无设备的美特斯邦威，迅速拥有了遍布全国的、年产1000多万套系列休闲服的强大生产基地，成为全国休闲服饰业的龙头老大、全国民营企业500强之一。目前，集团有600多家连锁专卖店分布在国内市场，2001年全系统销售总额达8.7亿元。