与之相对应的是，其他对手则开始在功能体验上下功夫。如诺基亚在去年大力推出N系列手机，由于功能突出，自称为“多媒体电脑”，这是诺基亚去年在市场上大获成功的主要贡献力量。而索爱则成功抓住了音乐和拍照两个主要的功能应用，在来自母公司索尼的帮助下，也奠定了音乐和拍照手机领域的领袖地位。

三星是五大手机厂商中唯一一家紧紧跟从摩托罗拉“轻薄”理念的，但走得比“师傅”远得多。从两年前开始，全球最轻薄手机的头衔一直戴在三星头上，其轻薄的款型却也比摩托罗拉更多，在很多消费者看来，三星的一系列轻薄产品的外观也更酷，而与此同时，三星的轻薄手机成功保持了产品的中高端定位，平均售价比摩托罗拉贵，为其确保了稳定的利润。此外与运营商的合作，也让三星取得了摩托罗拉不曾有的突破，比如其在中国市场推出的双网双待手机，其中一款就赢得了500万台的采购单。

最后的战争

正是由于在产品线、利润、市场方面的失手，用户又看不到能带来希望的“下一个V3”，有“企业狙击手”之称的亿万富翁卡尔·艾坎（Carl Icahn）马上找到了攻击摩托罗拉的办法——自2007年1月开始，艾坎总共大约收购了摩托罗拉2.9%的股份，然后通过各种办法向董事会施压，希望自己成为摩托罗拉的董事，同时逼迫詹德下台。

　　但是，了解伊坎投资历史的人都知道，这并不是一个总是被人夹道欢迎的家伙。与此次摩托罗拉的投资手法类似的一次发生在2005年，当年年初，伊坎以71.6美元的价格买下Kerr-McGee公司的股票，然后通过谋求董事会席位的手段要挟该公司以85美元的价格回收29%的股份。一年以后，伊坎的这项投资获利3.7亿美元。

　　被伊坎盯上的公司一般都是些经营出现困难的公司，因此他的出现对于被投资公司来说绝对不是一件什么好事。这位71岁的亿万富翁和一些垃圾证券投资者一起被视为食腐动物。

　除了写信给摩托罗拉的股东寻求支持外，为了寻求董事会席位，伊坎甚至在《华尔街日报》为自己打广告。为了获得更多的支持，伊坎也改变了要求摩托罗拉倾其所有大肆回购股票的计划，他开始批评摩托罗拉没有完全跟上3G技术的演进，许诺他会帮助重新寻找更强有力的管理层。

　　5月1日，詹德写信给摩托罗拉的股东寻求支持，同时批评伊坎为了达到其短期投机的目的，破坏了摩托罗拉的提名流程，而且最重要的是伊坎并不具备电信行业背景，无法胜任董事的职位。

　　从现在的结果来看，支持伊坎的多数是一些小的投资者，而大多数的大型机构投资人选择再给詹德一些时间，4个持摩托罗拉股份比较多的对冲基金明显站在詹德一边。伊坎的计划是把詹德扔出去，但是多数机构投资者还没有下定决心。“那不是一个很容易的转变。”RNC Genter Capital公司CEO根特（Dan Genter）说到，“我希望再给詹德一些时间。”

 　詹德得到了继续证明自己的机会，但是，他必须在尽可能短的时间里让董事会看到自己的成绩。除了不久前宣布的裁员3500人的计划以外，詹德也在改组摩托罗拉的高层，任命Greg Brown为手机业务部门的COO。在年度股东会议之后，他重申了摩托罗拉将会改善手机业务的计划。

由此詹德也能安下心来继续对摩托罗拉开展“手术”，对他而言时间已经变得紧迫。舆论普遍认为，如果在今年年底之前，他不能让公司的财务状况有所好转，尤其是利润开始有所回升，那么他的处境将会越来越艰难。