“形而上谓之道，形而下谓之器”，在形而下层面，本土品牌现在逊于国际品牌，中国有着五千年的灿烂文明，在形而上层面，我们则完全可以继承与发扬历史赋予我们的智慧参与全球的商业竞争与博弈。

丁水波给人的印象，显得自信、稳重、内敛。他的话不多，但他一开口，话里总有一股激情，让人不由得被他的理想所吸引。2008年北京奥运即将到来，各路体育品牌拚杀激烈，丁水波没有什么豪言壮语，只是平静地谈着他正在着手的多品牌战略：自创的“特步”体育鞋服品牌继续面对大众市场，同时签下美国“迪士尼”和西班牙“KOLING”品牌的国内代理权，以此来抢占中高端市场

重拳出击奥运营销”

  北京奥运将带来的市场机会，正被越来越多的体育品牌看好。公开表示不打奥运擦边球的安踏，签约了一批夺冠热门运动员，推出“08等我来”的奥运题材广告，被业界称为不打奥运的奥运营销；而李宁陆续发布了签约支持北京奥运会上中国四个夺金热门项目的国家队、西班牙篮球队、苏丹国家田径队等，鸿星尔克联盟朝鲜奥组委，匹克牵手伊拉克等，被认为是曲线奥运营销。相对于目前国内运动品牌纷纷发布了自己的奥运战略，似乎找不到特步的声音。
  “北京奥运是个很好的机会，大家都有了共识，我想这对于中国制造，将是很好的一个转折点。”丁水波告诉记者，从美国出差了10几天刚刚回来，对于国外对“中国制造”的印象感触很深。“目前，国外市场对中国制造的制裁，已经延伸到很多行业。不论是国民素质，还是企业的行为规范，我们还都有很多路要走。而北京奥运营销如何做，是重塑‘中国制造’形象一个很好的机会。”
  “为什么这么多国家有理由来制裁我们的产品？是因为我们的不规范，什么原料超标、环境问题、劳工待遇问题等，这些都是缘于我们的不规范。而现在很多企业所谓的奥运营销，更应该规范、更应该拿出一个大国的形象、行业的形象，来展示给国际社会。正因为目前中国制造在国际上的困境和北京奥运与生俱来的关注度，提醒我们，所涉及的奥运营销一定要规范，企业需要有这样的社会责任！”
  而关于特步的奥运战略，丁水波表示目前还不是披露的时候。“我们手上已经掌握了一些资源，但我们还不会对外披露，我们并不想东一点西一点地做奥运，而是等所有的资源整合到位后，重拳出击！”在丁水波看来，很多企业纷纷涌入奥运这个大市场，却没有想到奥运之后，又将如何持续下去。“我们不希望在这种茫然的状态下走奥运之路。”
  正是在这种理念下，特步战略性地调整了自己的5年计划：到2010年，力争成为全球时尚运动第一品牌，取代原先5年内特步及其旗下品牌总销量达到100亿的目标。“特步从一出生开始，走的就是时尚运动的路线，这是我们差异化运作的初衷，也是我们这几年一直遵循的路线。目前，世界时尚运动品牌还有KAPPA、PUMA等，而耐克、阿迪达斯等专业运动一线品牌，我们也看到了，不论是产品设计还是营销手段，都已经开始渗入到时尚运动方面。我们的目标，就是超越并取代它们在世界时尚运动界的地位。”

选择去做

  不单纯是一个企业家，丁水波的另一重要社会职务，是泉州鞋业商会会长。谈及目前泉州体育产业的发展现状，丁水波表示：“泉州鞋产业，迟早要走向联合，只不过是目前的时机还不成熟，这跟泉州老板的性格有很大关系。”
  在会长丁水波的带动下，针对企业恶性竞争商场资源的现状，泉州鞋业商会将以协会和企业抱团的形式，参与每年各地商场采购会议；同时，泉州鞋业商会下设不同类别的专业委员会，如鞋材、外贸、童鞋、内销等，几乎一两个月就召集一次专业委员会会议，进行信息共享和市场分析。
  有件事情，令丁水波心里一直牵挂着。泉州鞋业商会曾经对泉州市政府提出筹建泉州鞋业大厦的建议，目前还未得到批复。“泉州鞋业大厦，可以说是一种多赢的局面。目前，很多国际鞋类原材料商瞄准了泉州鞋产业，但是办事处东设一个、西设一个，业务员到处都是，原先有合作关系的还比较好办，没有合作关系的，企业如何去选择？这种分散的格局，需要我们有计划地把这些上游产品集中起来；另外，很多国外的采购商，也和那些原材料商一样，像一盘散沙，分布在泉州的各个角落，如果能够把这些下游的需求商集中起来，对于泉州鞋产业来说，肯定是件好事。还有我们的很多企业，已经发展到了产销分离的阶段，目前工业用地紧张，如果能够把这些鞋业企业的总部或者营销和研发中心集中起来，塑造泉州体育产业整体形象，不论在税收、企业效益、形象方面，都具有集中的效应。”
  关于泉州鞋业商会会长这一职务，丁水波说：“我也曾想到推脱，是因为企业还处于发展阶段，可能无法分身做好其他事情。但是一个行业要发展好，行业协会的作用也很重要。既然需要我来承担这样一个角色，我也应该去承担，这也是企业的社会责任所在。”