简要内容：主持人：各位网友，各位嘉宾大家下午好，欢迎大家来到搜狐演播室。弓箭：我们创业那时候可能没有现在的条件，完全是白手起家，在资金规划方面，我建议是8个字，第一个是精打细算，还有是谨慎使用。

　　主持人：各位网友，各位嘉宾大家下午好，欢迎大家来到搜狐演播室。我们知道就业问题一直是困扰中国大部分家庭的头等大事之一，随着经济的发展，经济增长对就业的拉动作用呈下降趋势。如果不想办法提高就业，中国将面临严峻的社会问题，因而许多人认为就业难民生之本，因此面对这样的困境，今年中国政府报告提出了2008国民经济和社会发展预期目标之一是城镇新增就业一千万人，城镇失业率控制在4.5%左右，以创业来带动就业作为扩大就业新思路为各方所关注。

　　同时在十七大报告中提出了以创业带动就业，鼓励创业，支持创业摆在就业工作更加突出的位置上。创业成为了中国的热门话题，本周日由中央电视台经济频道联合中国青年创业国际计划和中国移动通信集团公司发起旨在全力帮助中国青年成功创业的中国青年创业行动就要在北京的中国剧院正式扬帆启航了，在行动正式启动之前，我们有幸请到了YBC评审委员会常任委员，北京佳网科技集团董事长弓箭先生，还有YBC资源委员会副主席崔志如先生来到这里，和我们共话创业，让我们以热烈的掌声欢迎几位嘉宾。

　　中国人受儒家文化影响，骨子里是没有创业文化

　　主持人：首先问第一个问题是问崔先生的，YBC是怎么样的组织，这个组织的理念是什么？

　　崔志如：刚才在门口跟节目的组织者也做过简单的交流，YBC从公益角度来讲，是发展学导向下的减贫公益项目，所有的公益项目有一个关注点是解决社会问题的，这个社会问题在开场里讲得很好，中国政府已经清晰地认识到中国面临的青年人就业的难题会影响到整个今后中国的发展。在这个前提下，作为公益组织希望能够把失业的青年人，他们将要走向边缘拉回到主流人群去，针对这样的社会问题形成公益组织就是YBC目前所定位的帮助这些年轻人进入到能够创业成功，能够通过他们的创业，增加就业岗位。增加就业岗位还有社会效应，能够使增加岗位的这些人能够减贫。YBC可以提供的作为创业青年一个想创业的青年，缺的最主要的有两点，一个是启动资金，另外是导师服务，不熟悉工商网络，不了解创业面临的艰难险阻，包括技术问题，市场分析、财务工具，会有这样的导师和评审委员，一个对创业项目进行审核，另外提供三年一对一的陪伴式的辅导，弓总是优秀企业家评审委员导师代表，这是YBC项目的核心，就是导师的陪伴式的服务和对创业青年的指导。

　　崔志如：另外会解决启动资金的问题，提供五万元创业启动资金。这个启动资金本身也是公益性的，它本身的来源也是企业家捐赠。这个项目从理念角度来讲体现的是完整的公益价值，同时帮政府解决了就业的压力，作为公益项目来讲，不是包打天下的，在公益领域有两个回收价值，一个起到社会倡导，鼓励更多的企业家，更多的社会各方面的力量公益组织希望运作是这样的社会资本都来参与到项目中来。第二，倡导立法，现在正在开两会，也希望我们的两会代表多一些提案，多来引起政府的关注，共同参与到项目中。

　　主持人：国家有那么多的政策来鼓励创业，可是现在的青年人创业的比例依然很低，这是为什么呢？崔生能不能给大家分析一下？

　　崔志如：我们自己在很多场合下也做过一些探讨。化角度，我都会关注深层次的原因，从文化角度来讲，中国人受儒家文化的影响，骨子里是没有创业文化的，中国人从文化的深层根源来讲是没有创业文化的，大家都愿意好好学习，学而优则仕，这是孔老夫子讲的，大家要为国家效力。从创业角度，自身发掘自身创新潜力，创立一个企业，带动更多的人完成一个事业，完成一个商业项目，这在中国是因为文化的缺乏。我把它称作创业人格。中国人从人格角度是没有创业人格，人格的缺失，也是创业精神的缺失。这个可能是主要原因，我认为是文化原因。另外在技术层面来讲，没有足够的组织来帮到他们，提供完整的服务，YBC是填补了公益性支持的空白。很多商业机构会有更多的商业价值的回报，公益性支持可能是不愿意去做的。至少两大原因，大概就这两大原因。

　　作为我们这代的青年人，企业报国是可选择的方向

　　主持人：感谢崔先生的精彩回答。您刚才也提到了我们创业说起来容易，做起来很难，尤其是创业的青年，第一缺乏资金，第二缺乏经验，只能摸着石头过河，承受着一般人不能承受的压力，请问弓先生，您是成功走过创业的人，能给大家说一说您为什么当年想要创业呢？

　　弓箭：作为我来讲，作为我们这代的青年人，企业报国是可选择的方向。作为我们这么大的国家，中国在社会上经济地位这么大，缺乏很成熟的，有中国特色的企业文化。在这方面，我认为走出一条道路，适合中国人开中国的企业创造企业文化，应该是历史的使命。当时我们也是报着这样一条信念就开始选择一条创业方式，一直坚持走下来。

　　主持人：是一种信念支撑着您。您第一个选择的项目是什么？

　　弓箭：从一开始就在从事电子政务方面的工作，主要是基于网络包括软件和电子政务的构建方面。

　　主持人：为什么选择这么一个项目？

　　弓箭：我的经历很复杂，最早在政府工作，后来又从事做贸易，到我自己创[FS:PAGE]业的时候，我在想怎么样避免更大的分歧，所以我选择了技术服务行业，网络也好，软件也好，是一个技术服务的行业，相对而言，有一定的技术含量，同时风险也比较小，这个也比较适合大家来创业打天下。在这个行当里包括搜狐这样的公司都是这么出来的。

　　资金规划要精打细算、谨慎使用

　　主持人：您当初有没有具体的规划或者计划书？

　　弓箭：那个时候是属于很粗浅的创业，我没有很完善的规划书，一拍脑门说我准备去创立一个公司，跟我原来几个同事说了，我说准备搞一个公司，他们说好，我们跟着你干吧，大家就这么出来了。但是有一定的经验和市场基础，因为我在创业以前，已经在这个行业里干了两年多时间。

　　崔志如：是机会型创业，那个时候机会型创业多，现在叫专业化创业。

　　主持人：很感谢弓先生的回答。很多青年开始创业的时候都会遇到创业规划的问题，就跟刚才您说的这样。在这里，我想问一下弓先生，我们YBC既然是帮助青年人创业的公益组织，在帮助青年人创业时，您认为青年人应该怎么做？

　　弓箭：这是挺好的问题。我们在创业的时候，也遇到同样的问题，当时没有人来帮助我们，这也是为什么我来投身YBC这项事业，他对我是一种感召，这个项目的工作需要给年轻人一些总结。在现在的创业来讲，不是最原始的创业，不鼓励盲目的创业，我建议更加理性的创业，从理性创业来讲，在这个规划方面，我认为主要是四个方面，一个是市场，第二是产品，第三是财务，第四是人员。这四个方面应该是相辅相成的。最主要在市场里更主要要找到商业模式，同时还要进行SWT就是竞争优势的分析，还有销售策略，在市场里要关注的最主要三个电。

　　弓箭：在第二个方面，产品方面，最主要关注的是产品定位，第二是产品开发。这个产品我指的是广义的产品，可以是一个服务，也可以是一项技术。在这里，作为我们来讲，有创业经验来讲，不建议一开始就投入整个产业链的创业，先介入其中一个环节，然后再去做。如果这个创业链太长以后，很难成功。第三个在财务方面，首先要有一个财务的规划，包括筹措资金的来源。第二，有一个完善的现金流方案，必须可行的现金流方案，作为创业企业来讲，第一任务是先活下来，如果你现金流断了以后，很难生存，所以很多创业企业是由于现金流的断流导致创业失败。

　　弓箭：最后一方面就是在人力方面，我们一直做这方面的研究，我认为达到创业共识，一般创业群体可能都是因为朋友，大家有一些基础，这些共识可能是基于行为规范的，我认为你人为好或者技术爱好，必须上升到企业的共识或者叫创业企业共识，达到这个共识以后，大家知道我要做什么样的企业，我们的目标方向是什么。经过充分的沟通以后，然后去努力才能达到。这个共识很重要，我们叫共识管理。在人员方面第二点，作为中国更主要的是学会共享和分享，在我们的文化内涵里，缺乏这方面的意识，这是目前在国内创业里最应该关注的问题，在西方企业文化是很长期的发展，大家与生俱来就学会了我要分享，在中国很多企业因为不能分享或者不能够共享，导致创业企业不成功。这四方面可以提供给作为创业青年来讲借鉴的经验。

　　主持人：你给青年人提供的四点经验，YBC可以给青年人提供怎样的服务？

　　弓箭：YBC很重要的一点，YBC除了在资金方面提供一定的催化剂的资金以外，更重要的是给创业青年安排导师，我们这些导师都是有自己的创业经验，而且在某一个领域里都有自己独到见解的老师，他们会根据自己的切身体验，结合自己的专业领域的特长，去指导我们的青年创业者，让他们能够少走弯路，而且更快捷地发展起来。在现有的创业案例当中有很多，我们的创业青年在导师的指导下，完全融入了导师原则在的领域。相当于创业青年站在导师的肩膀上，给创业青年提供更广阔的空间，创业人员更容易成功。

　　主持人：有一定的指导作用。二位在提到创业的时候，有一个条件很重要那就是资金问题，当初弓先生创业的时候怎么样进行资金规划的，能给大家说一下吗？

　　弓箭：我们创业那时候可能没有现在的条件，完全是白手起家，在资金规划方面，我建议是8个字，第一个是精打细算，还有是谨慎使用。经过这么多年，行商如行军，在企业最主要的财务方面，经常容易出错，所以必须得合理使用资金。

　　主持人：既然二位都提到了资金是那么重要的事情，崔先生也提到了YBC可能给创业青年提供一笔启动资金，大家都非常关心这个问题，崔先生能不能具体讲一讲YBC在资金上怎么给青年人提供帮助的。比如说资金的利息、还款时间。

　　崔志如：资金方面，YBC还是有比较清晰的界定。一开始已经把YBC的金额说了，另外这个项目成功的精髓也讲了。我们的启动资金是一个配合型的，它不是创业成功的唯一因素，对于导师的陪伴式服务是配合型的。实际上我们去讲同类型的项目，比较相关的格兰美银行提到的小额信贷，当然他是商业的，是收利息的，就是这样商业性贷款通过五人小组，五个妇女形成一个小组，大家互助式的，提供的是人文关怀。YBC也是这样，提供的是导师的亲切辅导，解决他的问题，而且解决问题[FS:PAGE]同时还要给他精神鼓励。创业的时候是你困惑的时候坚持不下去，我也跟很多大的企业家都交流过，不是我们多聪明，抓机会能力强，是大家都熬不下去了，我们熬到今天。我们导师做钢铁行业，做房地产都是这样。

　　崔志如：人文关怀和YBC提供更多的导师群体，比如专业的律师、财务，给他的分析，这个可能是真正的关键。资金是基本界定就可以了。就是说五万块钱不需要利息，也不需要担保，也没有任何的抵押要求，因为是公益型资金，所以不存在有利息，我们也不占创业企业的股份。作为还款来讲是为什么要还款，是因为公益项目，就需要来承担社会责任，你要帮助更多的青年，假如有一千万，如果大家每个月还1389，就把诚信责任传递下去，这本身是商业文明的精髓，同时承担的社会责任，相当于你从还款这天起，就开始帮助另外的年轻人开始做创业准备了。可以良性地循环，是帮助这些年轻人树立责任意识，是责任的竞争力的传递，当然它的成功率所限，会有一些失败案例的，这个资金相当于风险资金就损失了，毕竟是公益资金。