张学清：当“猪倌”的女大学生

　　-冯桂伶

　　大学毕业甘当饲养员

　　1998年，从张家口农业高等专科学校毕业后的张学清，被安排在遵化市畜牧水产局下属种猪场从事饲养员的工作。也许她生来就与畜牧业有缘。小时候的张学清就特别喜爱动物。在她读小学一年级时，每天放学回家后的第一件事就是去喂家中养的十几只兔子。可是有一天去喂兔子时，却看见那些可爱的小兔子都横七竖八地死在了笼子里。张学清伤心极了，跑去问爸爸。爸爸告诉她：“兔子死于急性传染病。”从此以后，张学清就暗下决心：一定要好好学习，将来投身于畜牧事业，能够挽救像小兔子这样可爱的生命。

　　1995年，张学清如愿以偿，考上了张家口农业高等专科学校，1998年毕业，张学清开始了生猪饲养员的生涯。

　　作为一名普通的饲养员，张学清要负责喂猪、打扫卫生，小心翼翼地照顾猪的饮食起居。别的女孩子正在研究自己的穿着打扮，而张学清却忙碌在猪圈里。虽然从小就热爱畜牧养殖，喜欢动物，但整天与饲料、猪圈、猪粪打交道，对于一名刚走出校门、风华正茂的女孩子来说，也确实不是一件易事。但能将自己的所学真正运用到实践当中，为家乡的养猪业做一点儿贡献，张学清很高兴，心里并不感到半点儿委屈。

　　从负责喂育肥猪开始到喂育成猪、妊娠母猪、分娩母猪，张学清一干就是5年。这5年间，由于个人的勤奋好学，苦干实干，对保育、育成、育肥、分娩、哺乳等一系列的养殖程序技巧，张学清已完全掌握，并逐渐成了一名行家里手。

工作兢兢业业甘愿奉献

　　2003年，种猪场转由遵化市绿盟畜牧养殖有限公司租赁经营，张学清也随之留了下来，继续干起了母猪产房饲养员的工作。张学清不论白天黑夜，全身心地投入，经她接产的第一批仔猪断奶转床时，成活率达到了96%，而以往的成活率却只有70%左右，由于在当时破了生产历史记录，得到公司领导的赏识，提升张学清为产房的主管。

　　做了产房主管的张学清从管理自己一个人到管理整个产房，觉得肩上的担子加重了。对工作更加认真负责了。她首先结合自身的实践，为产房制定了技术操作规程和管理制度。并手把手教工人如何做好母猪的接产以及乳猪的护理技巧。而她自己更是全身心地投入到产房的工作中。

　　由于产房是个24小时不断人的岗位，张学清总是白天干活，晚上值班，有时吃饭都在圈舍内，当母猪分娩多的时候，张学清就在产房彻底守护。曾经有一次因饲养员休假，一个晚上连续接产6胎后，又困又累的张学清竟然趴在母猪产床栏杆上睡着了，而她自己却浑然不觉，而且睡得还挺香。第二天早晨来上班的工人看见了，把她叫醒后劝她回家休息，由于还有母猪将要生产，张学清不放心，硬是没有回家，坚持在产房继续开始新一天的工作。

　　在负责产床主管阶段，对下床的每一批仔猪，张学清都要通过计算成活率，总结成功经验与失败教训，形成书面分析报告提交给经理。同时召开由饲养员参加的总结分析会议。功夫不负有心人，经过她和产房饲养员的共同努力，整个产房的成活率提高了近20个百分点。只有张学清自己明白，提高的这20个百分点对于她来说所付出的又何止是在工作岗位上的分分秒秒！

　　张学清的丈夫在外地工作，她的女儿当时才仅仅4周岁，由于全身心地投入于养猪工作，一星期都难得回家一次，无暇顾及女儿，张学清只好把孩子托付给在农村的老人照顾。每次回家，看到滚得像泥人一样的女儿大老远喊着“妈妈”扑到自己的怀里时；每当张学清上班，女儿舍不得她走抱着她的大腿抽泣时，张学清的眼里都浸满了心酸的泪水……

　破茧成蝶成就事业

　　由于张学清工作表现出色，2004年，公司聘她为公司的生产调度。面对一个存栏近500头基础母猪、近4000头育肥猪的规模化养猪场，张学清犹豫了，她担心自己是否真能胜任此项工作。但是该公司总经理齐凤芝却对她充满了信心。

　　2005年，养猪的形势出现了下滑，几乎没有利润空间。张学清想，要想提高养猪的效益，必须狠抓管理。一次偶然的机会，张学清获悉北京“六马”养猪集团各项生产经营管理指标超前的做法，便及时向公司领导提出引进“六马”集团的管理模式。

　　2005年8月，公司委派张学清到北京考察学习“六马”养猪做法。回来后，张学清把所学的各项内容笔记进行了详细整理，并结合公司实际，制定了详细的管理方案。经过一段时间的实施，工人的素质得到了提升，生产程序理顺了。公司生产管理水平也跃上了一个新台阶。哺乳仔猪成活率达95%以上，保育猪成活率达96%，育肥猪成活率达97%，各项生产指标均达国内先进水平。在养猪同行普遍亏损的情况下，该公司全年保持了赢利水平。打了一场胜仗的张学清本以为可以松一口气了，但没想到一场更大、更艰巨战役正在等着她。

　　2006年，“无名高热”病蔓延了大半个中国，当时许多猪场都受到了严重的损失，经常听到养猪户议论某某猪场因猪大批染病而倒闭的消息，当时张学清所在的绿盟畜牧养殖有限公司有母猪500多头，育肥猪4000多头，若是染上“无名高热”病，那损失将是无可估量的，担有重任的张学清比公司总经理还要紧张。

　　为了度过难关，张学清冷静地思考了对策。除了把好生猪用药质量关外，她还结合相关技术人员及时制定了严密的防控措施，严格的消毒制度，严谨的保健程序。经过一番认真细致的工作，猪场的猪并没有得上可怕的“无名高热”病，使得绿盟公司躲过了因猪染病而面临倒闭的危险。

　　正是因为在养猪一线摸爬滚打，使张学清掌握了科学养猪的第一手材料，在遵化养猪行业里已小有名气。为了让这些养猪知识给更多的养殖户带来效益，唐山电视台邀请张学清录制了“向广大养猪朋友谈养猪”的专题节目。节目播出后，受到广大养猪户的一致好评，有的养猪户还把电话打到绿盟公司，向她咨询有关问题。能为社会做出一点奉献，张学清感觉自己的大学真的没有白读。

　　2007年8月份，张学清被提升为绿盟畜牧养殖有限公司副总经理，负责猪场全部生产技术工作。从一名普通饲养员到公司副总，张学清应该满足了，但张学清却并不想就此止步，今年，她还准备报考本科，然后再考取研究生，通过不断充电来丰富自己的养殖知识，使自己有能力为所热爱的畜牧事业做出更大的贡献。

　　前途用双脚去丈量，事业用心血去浇铸。张学清作为一名女大学毕业生，从一名普通的饲养员，到公司的副总经理，是通过自己扎实肯干、敢于吃苦来实现的。从她成功的经历中我们不难看出，只要干一行，专一行，行行出状元。张学清的做法，值得我们更多的人、特别是刚刚走出校门、对工作带有挑剔眼光的大学生深思。