佐丹奴国际有限公司成立于１９８１年，在１９９２年进入中国内地市场，成为休闲服装连锁经营的鼻祖，直接或间接带给国内服装业界不少的启迪。环顾现今国内市场上休闲服装品牌的经营者，就不乏出自佐丹奴培训的人才。

佐丹奴是香港的一家服装连锁店，专门出售男性便服、T恤、牛仔裤，由于顾客平均滞店时间仅10到15分钟，大约相当于吃一个汉堡包的时间，因此，佐丹奴服装连锁店被人称为是服装界里的快餐店。

成立于1981年的香港佐丹奴服装连锁店，在香港服装界可谓是后来者居上，创始人黎智英凭借自己的商业天才，把快餐店的经营方式引入服装店，使佐丹奴服装连锁店在短短的十几年中迅速发展、壮大起来。现在，除了香港有36家分店以外，还在台湾设有114家分店;新加坡设有10家分店；菲律宾设有8家分店。

　　为自己的顾客设计产品

　　市场调查为企业制定市场开拓策略打下了基础，企业开拓市场的下一步就是为目标消费者生产出适用的产品。既然是以中档消费者为标准，这就需要在各个方面体现这一标准。 　　从面料的选择来看，佐丹奴品牌出于休闲服装及服务人群的需要，舍弃了价廉而性能差的化纤面料，而代之以其透气性好、吸水性强、手感舒适棉布面料。从T恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜子，无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者需求，为获得尽可能多的消费者奠定了基础。 　　

   从价格上看，也体现了中档价位。佐丹奴将产品价格定位为：全棉长短袖T恤50～150元，棉布衬衫100～200元，长裤100～300元，皮带100～200元，夹克与加厚棉料夹克200～400元，羊毛衣150～300元。这种价格定位非常适合当时国内大中城市居民的消费水平。 　　
  
   从式样上，基于简单就是美的概念，佐丹奴国际有限公司推出了自主而富有个性的佐丹奴休闲服装系列。它奉行经典、雅致、简单、时尚的现代都市风格，以略为张扬的设计表达执着的个性，以简约经典的基本设计，演绎出现代都市大众简洁干练、轻松随意的双重个性，实现了形体与审美、潮流与个性、品味与经济的完美结合；没有出格的自我吹嘘，没有华而不实的炒作表演。执着，是佐丹奴秉承的原则：对定位的执着，对风格的执着，对形象的执着，对品质的执着，铸就了佐丹奴强烈清晰的品牌个性。凭借其准确的定位、丰富的款式设计、快速的市场反应和考究的面料做工，佐丹奴很快便成为一个高质量、高品位、国际化的服装品牌。

通过调查发现市场 　　 　

1992年佐丹奴开始进军大陆市场，并一举取得成功。香港佐丹奴服装连锁店经营成功的诀窍首先得益于正确的市场定位。与快餐店一样，佐丹奴为消费者提供的是标准化服务和大众化的商品，在这里，一件普通T恤才四五十元钱，一套便装也不过二三百元，价格档次绝对是面向普通大众的。　

要开拓新的市场，必须找到市场的切入点，必须进行周密的市场调查。知已知彼是兵战中的重要法宝，同样也是企业在商战中克敌制胜的利器。这是因为，当企业的经营活动范围扩大之后，如从本地扩大到全国或是进军国际市场，经理人员就需要掌握比以前更多的市场信息。感性消费时代的到来，使得消费者的口味更难把握，除了进行市场调查，别无选择。通过市场调查，可以准确及时地提供市场营销信息，避免企业在拟订营销策略时发生定位错误；还可以使企业对现行营销策略及行销活动作出恰当的评价，为策略的修正提供依据。同时，通过市场调查提供的正确市场信息，还可以及时了解市场趋势及消费者潜在购买动机，从而为企业提供新的发展契机。