当时的销售数据也佐证了仰融这个汽车“门外汉”的营销功底。从1996年起，沈阳金杯每年销售额都以超过50%的速度增长，销量从1995年的9150辆激增到2000年的6万辆，不仅把一汽小解放逼出市场，更迅速成为国内轻客市场老大。

2001年前后，仰融打造出了一个市值高达246亿元之巨的“华晨系”，旗下5家上市公司，拥有8条汽车生产线，10多家汽车整车和零部件工厂。

2002年10月23日,仰融旗下上市公司申华控股发布公告称，公司于10月21日接到辽宁省公安厅通知，公司董事长仰融因涉嫌经济犯罪于10月18日被辽宁省检察院批准逮捕。仰融的罪名是“挪用资产”。当年6月，仰融出走美国。

如今，仰融在勾画新的宏图大志之时，仍然记挂着华晨汽车。有消息称，在仰融团队正在考察的国内5座城市中，有一座就在辽宁省内。

不过，国内汽车界人士大多对此事表示怀疑，甚至嗤之以鼻。

一位证券分析师在接受CBN采访时对仰融这个新造车计划发出质疑：“目前中国各方面法规逐步完善，汽车产业已经有非常严格的准入制度，即便新能源汽车政府也抓紧出台了严格的产品法规，中小企业融资高手并不代表在当今中国汽车市场所向披靡。”

另外迄今为止，仰融依然还是“戴罪之身”。