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当时的销售数据也佐证了仰融这个汽车“门外汉”的营销功底。从1996年起,沈阳金杯每年销售额都以超过50%的速度增长,销量从1995年的9150辆激增到2000年的6万辆,不仅把一汽小解放逼出市场,更迅速成为国内轻客市场老大。
2001年前后,仰融打造出了一个市值高达246亿元之巨的“华晨系”,旗下5家上市公司,拥有8条汽车生产线,10多家汽车整车和零部件工厂。
2002年10月23日,仰融旗下上市公司申华控股发布公告称,公司于10月21日接到辽宁省公安厅通知,公司董事长仰融因涉嫌经济犯罪于10月18日被辽宁省检察院批准逮捕。仰融的罪名是“挪用资产”。当年6月,仰融出走美国。
如今,仰融在勾画新的宏图大志之时,仍然记挂着华晨汽车。有消息称,在仰融团队正在考察的国内5座城市中,有一座就在辽宁省内。
不过,国内汽车界人士大多对此事表示怀疑,甚至嗤之以鼻。
一位证券分析师在接受CBN采访时对仰融这个新造车计划发出质疑:“目前中国各方面法规逐步完善,汽车产业已经有非常严格的准入制度,即便新能源汽车政府也抓紧出台了严格的产品法规,中小企业融资高手并不代表在当今中国汽车市场所向披靡。”
另外迄今为止,仰融依然还是“戴罪之身”。
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