|
庞大市场养育出中国品牌
３月２８日，第１４届中国国际服装服饰博览会（ＣＨＩＣ２００６）在中国国际展览中心揭幕，在精彩纷呈、目不暇接的时尚盛宴中，位于８号馆的波司登“永恒之梦”展厅以其独具创意的惊艳出彩，成为开幕式当日的最大亮点。
有一位时尚专业评论员说：“中国的时尚还没有脱贫。”这位时尚专业评论员所说的“脱贫”二字尤其响亮，好像一把利刃直逼中国服装行业人士们的胸膛。他在诠释他的这一论点时尤其有理有据，他说：“中国的时尚怎么会发展迅速呢，很多农民工住在大都市的地下室里，上着臭烘烘的厕所。”
而今年５０几岁的高德康却不会备受这些抱怨的影响，他走上服装行业的道路已３０年了，一路走下来，这样的话一定不少，但是，这些话却全然成为他的耳边风，或者又转化成一种前进的动力。
从１９７６年的一个仅有８台家用缝纫机、１１位农民的村办缝纫组起家，波司登历经３０年的风雨砥砺已成长为亚洲规模最大、技术最先进的羽绒服装生产基地。高德康认为，中国是农业大国，中国的服装品牌商最有成就感的功绩不是效仿欧美搞出几个奢侈品品牌来，而是让中国更大多数的人都穿上高品质、高品位的服装。
近年来，波司登以产品为中心，以设计为导向，始终坚持“自主品牌、原创设计”，不断增强时尚化、多元化、规模化、专业化、国际化经营优势；积极实行集团化管理，全力推动质量目标管理、人才储备与培训体系、绩效考核与激厉机制、流程再造、营销片区改革及ＥＲＰ信息化工程等建设，不断增强企业综合竞争力；强力塑造“以我的爱心换你的诚心”独特的企业文化，以人力资本开发成就品牌价格提升，以创造引导品牌情感需求创造市场财富，以传奇般的创业历程见证了中国防寒服的发展与勃兴，也在中国服装发展史上写下绚丽的一笔。
高德康说：“２００５年波司登实现销售收入６５．１３亿元，利税收入８．０９亿元，“波司登”荣膺首届中国服装品牌价值大奖，品牌价值达７０．２１亿元。国家统计局的最新统计表明，波司登羽绒服连续１１年全国市场销量及占有率排名第一，雪中飞羽绒服连续６年名列全国市场同类产品销量第二名，康博羽绒服名列２００５年度全国市场同类产品销量第六名，冰洁羽绒服名列第十名，牢牢占据中国防寒服市场近５０％的份额。”
借船出海要走民族路线
尽管如此，中国的服装品牌究竟是否能够让巨大的市场占有率作为时尚发言权的基础，我们都不敢作出判断。市场只是市场而已，而时尚却是时尚，时尚可以带给人们精神依托与民族的骄傲。
中国服装品牌自主创新与国际化是波司登人持续关注的重要命题之一。波司登连续１０年引领中国防寒服的流行趋势，在强化国内防寒服领域独一无二的品牌影响力和原创设计的基础上，波司登确立了“品牌先行、渠道跟进、合作双赢”的国际化战略，积极探索自主品牌国际化道路。“怎样与国际接轨”是中国服装企业家们关注的焦点，而“怎样打造有中国特色的时尚”是中国服装品牌操作者们研究的难点，对于此，高德康向记者介绍说：“公司已与美国杜邦、日本伊藤忠等强强联合，借船出海，并成为ＢＯＳＳ、ＴＯＭＭＹ、ＧＡＰ、ＰＯＬＯ、ＮＩＫＥ、ＣＯＬＵＭＢＩＡ、ＥＬＬＥ等国际品牌的合作伙伴；在美国、俄罗斯、香港等设立分公司（办事处），长期跟踪、把握当地流行时尚和消费心理，构建起独立的营销渠道和产品开发模式。波司登羽绒服成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家市场，赢得了国际市场的认可”。据高德康介绍，在前不久闭幕的都灵冬奥会上，中国小将韩晓鹏身穿波司登设计制作、极具中国特色的滑雪服惊鸿一跳，赢得自由式滑雪男子空中技巧冠军，实现了中国雪上冬奥会金牌零的突破。现在，韩晓鹏的滑雪服已被国际奥委会指定为日内瓦奥林匹克博物馆珍藏，这是国际奥委会对波司登多年来以奥运精神自勉、为运动健儿提供一流装备的嘉勉，更是对波司登品牌代表的“中国品牌、中国制造”的喝彩。
“在国际时尚的对接中张扬‘东方风情’，中国服装品牌才有可能早日在国际服装界赢得自己的独立、尊严与价值，进而实现品牌的‘永恒之梦’。”高德康如是说。
高德康认为，其实时尚是一个创造性地行业，我们中国时尚人需要有实事求是、与时俱进的观念，树立有中国特色的时尚观，找寻有中国特色的时尚发展之路。
什么是实事求是？拿来主义显然不是惟一解决问题的办法。高德康谈及此事意味深长地说：“你们看过《我的法兰西岁月》这部影片么。这部影片讲述的是邓小平少年时代在巴黎留学的事情。当时，很多法国贫民连羊角面包和牛奶都很难吃上，当时年轻的中国革命者们也是怀着救国救民的一腔热血在欧洲坚持学习。从这里我们就会引发我们的两种情怀，首先是什么是真正的全球共性，什么是人作事业的民族情结。”
防寒服时尚化是所有人的期待，但真正被认可的设计还是近十年间出现的，而波司登无疑在此过程中起了不可替代的作用。从１９９７年略显青涩稚嫩的时尚捕捉，到２００６年洗练优雅娴熟的简约大气，十年来波司登“家用好女初长成”，俨然已出落为中国时装界尤其是冬装领域公认的风尚领舞者。
| 
