成都邮电通信设备厂目前正在推进改制重组工作，引进合作伙伴参与国有企业的改制重组是加快改制、实现双赢或多赢的一个有效途径。国有企业多年沉淀了一定的底蕴，形成一定的优势，如能与有能力的企业进行重组，既可发挥原有的优势，又可避免一些国企的劣势。

为使感兴趣的合作伙伴对工厂情况有个基本了解，现将有关情况整理报告如下：一. 企业基本情况成都邮电通信设备厂是隶属于中国诚通集团的国有中型企业。 1、 注册资本：6752万元 2、 注册地址：四川省眉山市。 3、 法定代表人：张毅洪 4、 经济性质：国有全资。 5、 经营范围：主营：通信设备及其配套设备；电子元件；电子测量仪器；光纤电视设备；环保设备及其监测设备；非金属建筑材料及构件；电源、电池及充电器；为通信工程提供技术咨询、技术服务。兼营：承接外贸来料加工、来样加工、来件组装及补偿贸易；塑钢型材、塑钢门窗制造。二. 企业历史沿革工厂是国有全资工厂，1965年根据国家三线建设规划从原“上海邮电器材一厂”和“北京邮电研究院载波机研究所”搬迁组建而来，始称“6505工程处”， 1981年更名为“邮电部眉山通信设备厂”,1994年更名为成都邮电通信设备厂,隶属***公司，1998***公司更名为中国***公司，2005年根据国务院国资委文件工厂从普天集团划***公司。三. 企业产品情况工厂长期以来为国家通信骨干传输网络提供基础设备，曾是全国最大的载波和PDH光纤通信设备制造商； 随着中国加入WTO 和通信网络的逐渐建立和健全，通信设备特别是PDH光传输设备、配线设备在通信网络市场上还有一定市场机会，尽管竞争激烈，但工厂在持续改进技术和质量、价格、销售网络和售后服务，目前仍有一定竞争能力，所以光传输设备、配线设备仍将作为目前乃至改制后一段时间内最重要的主导产品。产品特点：主要目标用户比较集中（五大电信运营商的分支机构）；用户招标采购为主和营销人员上门推销服务相结合；以销定产，适当预投。 四. 企业主要设备情况 1、 机械加工设备，拥有数控剪板机、数控冲床、数空折弯机等高精尖设备和通用机加工设备（车钳铣刨磨）几百台套，年生产能力（各种机架、机框、机柜）10000架以上和同轴30万线。 数控设备生产线 32位数控冲床 2、 电子产品生产线，拥有包括SMT贴片机、波峰焊、再流焊等在内的电子产品生产线和相应的检测设备，年生产能力（各种电子设备）10000台套。 3、 表面处理生产线，提供表面处理（酸洗、电镀、粉末喷涂等）服务，拥有较为完善和工艺较为先进的酸洗生产线、磷化生产线和粉末喷涂生产线（手动和自动各一条），年生产能力2000万元。工厂还建有废水处理设施，排放的废水符合规定的标准。 电镀生产线 自动喷粉生产线 4、 通信管道生产线，拥有5条通信管道（波纹管和七孔管）挤出生产线，年生产能力50万米。 通信管材生产线五. 主要优势 1、区位、交通优势。工厂总部位于四川省眉山市西郊，眉山市位于四川盆地成都平原西南部，属亚热带湿润气候，温暖湿润，四季分明。眉山北接省会成都，南连乐山，东邻内江、资阳、自贡，西接雅安，是成（都）乐（山）黄金走廊的中段重点地区及“成都平原经济圈”的重要组成部分。眉山水陆交通发达。成(都)昆(明)铁路由北至南经彭山、眉山两县，境内有客、货站6个；成(都)乐(山)高速公路、成乐公路（省道103线）、国道213线纵贯南北，省道106线由东向西横贯全境，三纵一横公路网络交汇于眉山、仁寿；北距成都双流国际机场40公里，南距乐山大件运输码头70公里；岷江、青衣江流经彭山、眉山和洪雅。形成了纵横交错、四通八达的交通网络，为眉山的经济发展提供了良好的交通条件。 2、由于国有大型企业的培养，较高素质和技能的职工队伍（特别是拥有一批技术工人）、品牌、质量保证体系、较强的加工能力等使得主要产品在市场上还具有一定的综合竞争能力； 3、享受三线企业退税（增值税超过基数的60%部分全额退税）； 4、工厂通过ISO9001质量体系认证，主要产品获得了泰尔认证中心的电信设备入网证。 5、销售网络遍布四川、云南、贵州、甘肃、青海、西藏、陕西、河南、内蒙、陕西、福建等省区。2007年中标入围中国移动、中国联通、中国网通等运营商的配线设备集中采购，中标入围中国网通等运营商的PDH和光纤收发器、协议转换器等产品的集中采购***公司享受民政福利企业待遇。 7、工厂各厂区水电气网络覆盖较完整。供电能力3000千伏安（专线）；天然气最大供应能力30万方；自办自来水厂，日供水能力1000吨。 8、工厂工业用地300余亩，生产、办公用房80000余平方米。六. 工厂招商思路工厂现有传输设备（PDH光纤通信传输设备、接入设备）、配线分线设备（数字配线架、光纤配线架）、机房设备（走线架、槽道等）、光电元器件（光纤跳接线、光分支器、耦合器、厚膜电路、印制电路板、磁性元器件等）、通信管道（波纹管、七孔管）、塑钢门窗等系列产品，工厂拟以产品、业务和资产重组为龙头，寻求合作伙伴共谋发展。具体合作方式包括但不限于参股、控股、租赁、整体出让等。对合作方而言，工厂以及工厂上级单位同意可以根据某一项业务、资产、产品等合作商谈具体合作形式，如果参与改制，还可以有针对性地设计改制重组具体方案。